2月15日上午,集团召开2022年度第一次管理干部会议,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动集团发展在新的一年里再上新台阶。
会上,董事长戴海洋对进一步加强集团管理干部建设和重点工作提出四点要求:一、明确目标,落实责任。不仅要完成数字目标,更要完成内容目标,实现“双圆满”;二、抢抓机遇,迎难而上,实现自我价值的“再突破”;三、成绩清零,重新出发。广大中层干部要配合好集团工作,不掉链子,不拖后腿;年轻干部更要立足本职,加强学习。四、积极工作,注重策略。通盘考量工作策略的使用,达成“四两拨千斤”的效果。
春在枝头已十分,前进号角已吹响。会后,戴海洋向优秀园区管理干部兑现了2021年度考核奖金,肯定大家在2021年取得的良好成绩,同时鼓励各管理干部在新的一年,坚定信念,树立信心,积极投身工作,心中想全年,突出抓首季,致力保开局,实现各项工作开门红。
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