建华文创集团首个“督察室”亮相

7月26日，建华文创集团召开各职能部门工作会议，集团董事长、总裁戴海洋主持会议并讲话。

会议宣布了集团首个“督察室”的设立决定。据悉，该部门的设立旨在进一步强化监督力量、优化组织架构，提升各部门职员的工作效率和防范经营风险。戴海洋强调,开展督查工作是实现管理升级的有益探索。督察工作的深入开展，有助于提升管理水平、增强执行效力、严肃财务纪律、杜绝工程漏洞，为集团实施长效管理提供有力保障。各职能部门、子公司要有效配合好集团督察工作。

会上，戴海洋围绕五个“工作专班”对各部门提出了以下要求：

一、充实知识技能是提升综合素质的有力举措。戴海洋指出，在新常态新环境下，唯有与时俱进、提升自我才能站稳脚跟。增长本领不在朝夕，关键在于久久为功、善作善成，每位职员应养成勤于学习、善于思辨的良好习惯，做到从事工作有实效、化解矛盾有办法。

二、抓好组织管理是实现阶段目标的有效途径。各部门负责人用好“督察室”这块“磨刀石”，做好组织工作、放大管理优势，从而实现降本增效。各团队负责人要磨砺担当意识与责任感，树立精业务、稳作风、敢奉献的良好形象。

三、积极拥抱变化是坚持稳健发展的重要基础。当下国内外形势多变、疫情多点反复，各部门、子公司工作人员要适应这种新常态，积极拥抱变化，自觉接收监督，做到有则改之无则加勉。

最后，戴海洋表示，希望全体职员以此次机构改革为契机，继承发扬“大建华”的优良传统，抢抓机遇、攻坚克难。将“五个进一步”的要求全面落实在下半年各项任务执行中，为全面实现2022年阶段性目标而不懈努力。