集团组织人员赴深圳名企学习参观（一）

 为了拓展中层干部的管理视野，培育年轻员工的创新意识，集团组织了11名干部、员工赴深圳名企参观学习。从方案的制订、名企的选择、时间的安排，均得到了农行深圳分行的大力支持和帮助，使得整个学习参观活动安排紧凑、内容扎实、触及面广、感受深刻、获益匪浅，既结识了新朋友，又极大地启迪和激发了在发展与转型升级中的创新思考和感悟，深圳之行，时间虽短，但每个人深感触动。

王惠娟
杭州水晶城购物中心有限公司总经理 

 联创科技园招商总监王总热情地接待了我们，目前园区也正在积极转型中，现已引进特斯拉等4大品牌商。我们就园区组织管理架构、招商政策、租金水平、薪资待遇及绩效方案等进行交流。在疫情影响下，华强北明通化妆品城异军突起，迅速成为在化妆品领域最火的网红市场。在农行工作人员的热情推荐下，我们又走访了附近的龙胜配件城，经营手机配件，各类蓝牙耳机、音响、数据线应有尽有，工厂店自主研发，在保证品质的前提下尽量降低成本，以绝对的价格优势销往世界各地。陈总及部分经营户与我们作了深入交流，并邀请我们到几家优质档口作实地介绍。在前海深港合作区，深刻感受到前海人充分发挥“敢为天下先”的精神，通过八年的努力，把前海打造成国际一流的现代服务业合作区。华侨城创意文化园为创意产业发展搭建了一个聚集平台，品牌、招商、管理三方积极互动，园区内既散发着浓浓的文化气息，又保证了入驻企业的定位需求，招商处于供不应求的状态。通过两天的学习交流，深切感受到了深圳速度，在农行工作人员、市场经营户身上，强烈感受到了深圳人的服务意识、自我营销意识以及敏锐的商机意识。作为一名多年工作在商业领域的管理工作者，更多关注的是深圳商业的现状，深切认识到企业决策必须果断，自我定位必须准确，未来的零售业必须尊重个性化、专业化、体验化、健康化。针对目前我们周边客户群变化的定位、物业布局先天不足等原因，将在找准定位和如何转型调整上作更多思考。

冯祝苹

集团实业发展有限公司、建华科创产业园总经理

 这次考察学习活动内容丰富、感触颇多、受益匪浅，特别是华侨城创意园、联创科技——从制造到智造以及产业转型升级，对我们科创产业园（塘栖）的发展与转型升级有极大的启迪和深远的意义。我们需要转变思想、拓宽思路，通过产业数字化、精益管理等方式，加快实施转型升级，合力助推集团经济高质量、持续稳健快速发展。

钱军

浙江钱江商城有限公司总经理助理

 感叹深圳的蓬勃生机和无限创造力，同时又不乏对品质生活的积极追求。政策引领、精准定位、人才优育、科技赋能、饱含热情、创新驱动、赢在当下、逐梦未来。几点想法：人才及管理团队的培养搭建，特别是年轻管理团队，要给任务，压担子，高要求、严标准；要走出去、请进来，整合内部和外部资源优势，补齐短板；主动发展集团第二支柱产业，增加针对隐形风险的对抗性；可适当考虑聘用职业经理人，利用外部先进的管理理念和思维倒逼企业管理能力提升。